解析渦街流量計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模效益

“十二五”期間，這一增速有增無減，隨著國家內(nèi)需建設(shè)投入的加大，儀器儀表行業(yè)也將直接受益。事實上，對大多數(shù)渦街流量計生產(chǎn)企業(yè)來說，年產(chǎn)值由幾百萬做到幾千萬是容易的，但再由幾千萬做到幾個億就是一個門坎，因為很少有一個企業(yè)具有這么大的“吞吐”能力。按照常規(guī)來理解，一個行業(yè)訂單多、客戶催貨急，不能保證交貨期，說明行業(yè)發(fā)展勢頭很好，需要擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。然而，對于渦街流量計加工這種特定的產(chǎn)品和行業(yè)而言，如果按這種思路發(fā)展，就會陷入是一種難以自拔的泥潭。在實踐中，我國一些生產(chǎn)企業(yè)，為了擴大生產(chǎn)，不斷引進先進的工藝裝備，但是舊的加工瓶頸解決了，新的又產(chǎn)生了，而且這種加工瓶頸是由于加工不同的品種而不斷變化的。為了解決這個生產(chǎn)瓶頸，渦街流量計生產(chǎn)企業(yè)就像進入了一個怪圈，不停地買設(shè)備、擴大產(chǎn)能，結(jié)果企業(yè)的產(chǎn)能是上去了，但規(guī)模卻不一定能上去。因為渦街流量計產(chǎn)業(yè)的訂單不可能是大批量生產(chǎn)，要解決這個問題，就要動員社會資源共同打造渦街流量計產(chǎn)業(yè)鏈。所以，他們的渦街流量計產(chǎn)業(yè)成本很低，這是通過社會分工合作打造渦街流量計產(chǎn)業(yè)的一個成功范例。在一些有條件的地區(qū)，政府和行業(yè)協(xié)會要牽頭促成行業(yè)聚集效應(yīng)。讓渦街流量計生產(chǎn)企業(yè)專心去做一些產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計工作。這樣就避免了一個企業(yè)過大的投入，又能使我們在渦街流量計產(chǎn)業(yè)加工制作方面擁有更高的專業(yè)技術(shù)水準，同時，還能彼此形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。